這家公司的誕生,，是中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的一個(gè)里程碑,，它是我國(guó)改革開(kāi)放的產(chǎn)物，成立之初即擔(dān)負(fù)著為推進(jìn)房屋建設(shè)的社會(huì)化和商品化試點(diǎn)的歷史使命,。正是由于中房集團(tuán)代表國(guó)家在全國(guó)推行的綜合開(kāi)發(fā)模式與政府實(shí)行土地使用權(quán)有償出讓改革措施的結(jié)合,，為我國(guó)新時(shí)期房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展提供了諸多成功經(jīng)驗(yàn)。

這是大河解凍的迸裂聲,。

1980年4月2日,，春風(fēng)拂面，鄧小平同志發(fā)表了《關(guān)于建筑業(yè)和住宅問(wèn)題的談話(huà)》,，提出建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)和住房制度改革構(gòu)想,，建筑行業(yè)激起千層浪。

一年后的1981年1月16日,，一個(gè)“破立者”出現(xiàn)了,，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，國(guó)家建筑工程總局和中國(guó)建設(shè)銀行聯(lián)合組建了中國(guó)房屋建設(shè)開(kāi)發(fā)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中房”），這是我國(guó)第一家全國(guó)性房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,。

彼時(shí),，“一個(gè)采用社會(huì)化生產(chǎn)方式建設(shè)房屋的聯(lián)營(yíng)企業(yè)——中國(guó)房屋建設(shè)開(kāi)發(fā)公司已在北京成立”的消息迅速登上新華社、《人民日?qǐng)?bào)》和《工人日?qǐng)?bào)》,。

這家公司的誕生,，是中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的一個(gè)里程碑，它是我國(guó)改革開(kāi)放的產(chǎn)物,，成立之初即擔(dān)負(fù)著為推進(jìn)房屋建設(shè)的社會(huì)化和商品化試點(diǎn)的歷史使命,。正是由于中房集團(tuán)代表國(guó)家在全國(guó)推行的綜合開(kāi)發(fā)模式與政府實(shí)行土地使用權(quán)有償出讓改革措施的結(jié)合，為我國(guó)新時(shí)期房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展提供了諸多成功經(jīng)驗(yàn),。

通過(guò)政府批地,，企業(yè)出錢(qián)，用國(guó)家規(guī)定留存的職工福利基金“參建”,、“聯(lián)建”,，造好房子自己分。改革開(kāi)放之后的人民住房改善,，就此邁出了第一步,。

資料顯示，上世紀(jì)80年代,，整個(gè)中國(guó)只有1億平方米開(kāi)發(fā)總量時(shí),，中房開(kāi)發(fā)量就有1800萬(wàn)-2000萬(wàn)平方米，“當(dāng)時(shí)全國(guó)1/5福利房都是中房集團(tuán)蓋的”,，也就是說(shuō)當(dāng)年中國(guó)老百姓每5套房屋就有一套是這個(gè)公司提供的,。

從1981年到2021年,，40年櫛風(fēng)沐雨,，中房集團(tuán)在中國(guó)房地行業(yè)發(fā)展史上留下了濃墨重彩的一筆，在全國(guó)各大城市形成了“要買(mǎi)房,，找中房”的口碑,，并推動(dòng)了行業(yè)發(fā)展。業(yè)界人士認(rèn)為,，其主要有五大方面作用：一是認(rèn)真貫徹了國(guó)家有關(guān)方針政策,，依據(jù)社會(huì)主義有計(jì)劃的，走具有中國(guó)特色的社會(huì)主義房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)道路,；二是堅(jiān)持改革,，積極推行房屋商品化，以適應(yīng)國(guó)家住房制度改革的需要,；三是堅(jiān)持以住宅建設(shè)為重點(diǎn),，一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng),；四是強(qiáng)化企業(yè)管理狠抓工程質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)三大效益的統(tǒng)一,；五是重視橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合，是推進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)社會(huì)化的保證,。

40年后,，曾擔(dān)任公司第三任董事長(zhǎng)的孟曉蘇在回顧中房成立的目的時(shí)表示，“中房是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過(guò)程中產(chǎn)生的,。但它不是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)只有福利房建設(shè)，當(dāng)時(shí)中房開(kāi)發(fā)的是商品房,。但因住房制度未改革,，住房只賣(mài)給各個(gè)單位，各單位作為公房持有者再以租賃方式租給員工,，滿(mǎn)足了當(dāng)時(shí)社會(huì)對(duì)于住房的需求,。”

原建設(shè)部副部長(zhǎng)、中房集團(tuán)第二任董事長(zhǎng)楊慎在展望中房的未來(lái)時(shí)表示,，“房地產(chǎn)業(yè)中,，住房是最大的民生問(wèn)題，中房人要把這個(gè)事業(yè)繼續(xù)下去,，讓它成為未來(lái)百年的永恒事業(yè),。”

中房集團(tuán)董事長(zhǎng)張世文表示，“時(shí)至今日,，‘中房’品牌尤其是在安居工程方面仍具有較大優(yōu)勢(shì)與價(jià)值,。中房集團(tuán)將依托中交集團(tuán)強(qiáng)大資源，與地方政府共同探索健康,、可持續(xù)發(fā)展投資模式,，為‘房住不炒’和‘促進(jìn)住房消費(fèi)健康發(fā)展’做出積極貢獻(xiàn)。”

 

中房集團(tuán)四十年：始終牢記為老百姓蓋房子的初心

“破立者”出現(xiàn)

自《關(guān)于建筑業(yè)和住宅問(wèn)題的談話(huà)》發(fā)表后,，建筑行業(yè)激起千層浪,。

1980年5月5日，時(shí)任國(guó)家建筑工程總局局長(zhǎng)的肖桐在國(guó)家建工總局成立大會(huì)上第一次提出住房商品化方針：“今后房屋建筑向商品化發(fā)展,，一般民用建筑,，首先是住宅，要積極推行由建筑企業(yè)包建,，按套定價(jià)出售,，采取交鑰匙的辦法。大城市和工業(yè)集中地區(qū)可以試辦開(kāi)發(fā)公司,，從規(guī)劃設(shè)計(jì)開(kāi)始,，成套地建房賣(mài)房。”

在這之前，人們對(duì)于住房概念大多停留在“筒子樓”“福利分房”階段,，城鎮(zhèn)居民解決住房需要“等,、靠、要”,，人均住房面積不到7平方米,。

率先覺(jué)察到要“突破舊體制條框”的肖桐，1980年下半年起開(kāi)始與中國(guó)建設(shè)銀行領(lǐng)導(dǎo)商談共同組建房屋開(kāi)發(fā)公司方案,。在他看來(lái),，搞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)沒(méi)有懂業(yè)務(wù)的人不行，沒(méi)有資金也不行,，只有把兩者優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái),，才能萌生新的生產(chǎn)力。他對(duì)此歸納了一個(gè)前衛(wèi)而簡(jiǎn)明的公式——“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)=建筑+金融”,。

組建房屋開(kāi)發(fā)公司方案很快有了眉目,。同年11月5日，國(guó)家建筑工程總局與中國(guó)人民建設(shè)銀行總行達(dá)成協(xié)議,，前者“出人”,，后者“出錢(qián)”，共同組建中國(guó)房屋建設(shè)開(kāi)發(fā)公司,。雙方隨即向國(guó)家建委,、財(cái)政部提交《關(guān)于組建“中國(guó)房屋開(kāi)發(fā)建設(shè)公司”的報(bào)告》，明確成立開(kāi)發(fā)公司目的是為了推行房屋建設(shè)社會(huì)化和商品化,，主要任務(wù)是用經(jīng)濟(jì)辦法經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn),，包括辦理購(gòu)置土地手續(xù)，組織小區(qū)建設(shè)規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì),，發(fā)包建設(shè)項(xiàng)目并和施工單位簽訂合同,，進(jìn)行房屋出售和出租，同時(shí)為各類(lèi)房屋特別是住宅建筑設(shè)計(jì)的示范提供條件,。

“我看可以,。”——組建房屋開(kāi)發(fā)建設(shè)公司報(bào)告提交半個(gè)月后,，國(guó)務(wù)院原副總理谷牧給出四字批復(fù),，泛黃的批復(fù)字跡照片至今依然保留在中房集團(tuán)的檔案集中。同一張批復(fù)紙上,，還有原財(cái)政部部長(zhǎng)王丙乾,、原國(guó)家建委主任韓光的批示：“搞開(kāi)發(fā)公司，醞釀已久,，總算有點(diǎn)眉目,。組織條例(草)，基本可用。少數(shù)條款,，執(zhí)行中還可根據(jù)情況修改,。批準(zhǔn)后，擬幫他們開(kāi)個(gè)會(huì),，解決地皮,、物資、撥給建房指標(biāo)等等問(wèn)題,，并請(qǐng)輿論界予以支持,。”

1981年1月16日，“破立者”出現(xiàn),，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)組建的中國(guó)房屋建設(shè)開(kāi)發(fā)公司正式誕生,，公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,，時(shí)任國(guó)家建工總局局長(zhǎng)肖桐擔(dān)任首任董事長(zhǎng),。

按照中房彼時(shí)對(duì)外傳遞的信息，公司將向各行各業(yè)提供住宅,、戶(hù)校,、醫(yī)院、商店,、影劇院,、辦公樓等各類(lèi)建筑物，做到各種公用設(shè)施配套,，買(mǎi)到房屋即可使用,；先在北京、天津,、唐山等地試行開(kāi)展業(yè)務(wù),，并陸續(xù)在全國(guó)各地組建分支機(jī)構(gòu)。

作為中國(guó)最早的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,，它在成立之初即擔(dān)負(fù)著為推進(jìn)房屋建設(shè)的社會(huì)化和商品化試點(diǎn)的歷史使命,，代表全國(guó)綜合開(kāi)發(fā)模式的推廣以及土地使用權(quán)有償出讓改革措施初步施行。在之后的“七五”,、“八五”期間,，還承擔(dān)了全國(guó)住宅試點(diǎn)小區(qū)一半左右的任務(wù)，在全國(guó)各大城市形成了“要買(mǎi)房,，找中房”的口碑,。

據(jù)《我們房地產(chǎn)這些年》介紹，這一年,，全國(guó)各地市有100多家房地產(chǎn)公司相繼掛牌成立,，這是積壓了太久之后的噴薄,，是大河解凍的迸裂聲。

闖出一條符合中國(guó)實(shí)際的綜合開(kāi)發(fā)道路來(lái)

剛剛成立的中房初創(chuàng)期是艱苦的,，20多位職工,，兩幢小木板房，大家擠在一起辦公,；創(chuàng)業(yè)前3年,，中房需要在近乎空白的房地產(chǎn)市場(chǎng)下，闖出一條符合中國(guó)實(shí)際的綜合開(kāi)發(fā)道路來(lái),。

1982年下半年,，疏通了計(jì)劃渠道、物資渠道和資金渠道的中房人,，選擇在經(jīng)濟(jì)特區(qū),、全國(guó)住宅改革試點(diǎn)城市、旅游開(kāi)放城市及少數(shù)民族邊疆城市開(kāi)展商品房試點(diǎn)工作,，通過(guò)與當(dāng)?shù)卣�府洽��,，投資建立了常州、鄭州,、沙市,、四平、蘇州,、桂林,、廈門(mén)、合肥,、蚌埠,、延吉10個(gè)中房分公司。

緊隨其后,，在原建設(shè)部和北京市政府支持下,，中房北京公司于1983年成立，開(kāi)發(fā)了綜合性住宅項(xiàng)目北京翠微小區(qū),。即便現(xiàn)在,，在北京海淀區(qū)最大的公主墳商業(yè)圈，這個(gè)占地25.5公頃,、紅翠相間的小區(qū),，仍然是大方氣派，吸引眼球,。

這是中房人夜以繼日,、突破大量拆遷安置難關(guān)后投入的第一個(gè)經(jīng)典住宅項(xiàng)目,，當(dāng)時(shí)以430元/平方米售價(jià)推出,，深受?chē)?guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局等購(gòu)房單位青睞,。

中房前3年試點(diǎn)成果成績(jī)斐然。在北京,，除了翠微小區(qū)開(kāi)發(fā),，中房還在昌平衛(wèi)星城征得近600畝土地并著手規(guī)劃；另一邊,，各省市中房分公司建成了常州花園新村,、蘇州彩香新村、無(wú)錫清揚(yáng)新村,、廈門(mén)模榔居住區(qū)等十余個(gè)配套齊全的示范住宅小區(qū),，斬獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀牌獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)秀規(guī)劃設(shè)計(jì)三等獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù),，迎接諸多業(yè)界人士效仿考察,。

實(shí)踐證明，實(shí)行房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)和商品化經(jīng)營(yíng),，是適應(yīng)城市建設(shè)現(xiàn)代化和住房社會(huì)化客觀(guān)要求的,，它比過(guò)去的分散建設(shè)有許多優(yōu)越性。1983年,，中房總公司在北京召開(kāi)總結(jié)交流會(huì)議時(shí)趁熱打鐵,，提出《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大房屋建設(shè)開(kāi)發(fā)試點(diǎn)的報(bào)告》，由城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部呈報(bào)國(guó)務(wù)院,，受到國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)重視,。

到了1984年，全國(guó)人大六屆二次會(huì)議又在《政府工作報(bào)告》中提出,，“城市住宅建設(shè),，要進(jìn)一步推行商品化試點(diǎn)，要著手組建多種形式工程承包公司和綜合開(kāi)發(fā)公司”精神,，為中房指引了行進(jìn)方向,。

有了規(guī)模化發(fā)展底氣,，到1986年,，經(jīng)過(guò)考察優(yōu)選，各地“中房系”公司已發(fā)展到132家,，組成了彼時(shí)發(fā)展規(guī)模最大,、跨地區(qū)最廣的一家大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。

1987年,，中房更名成為中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總公司,，在原建設(shè)部直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)試點(diǎn)。次年,，獲得經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)享有對(duì)外經(jīng)營(yíng)權(quán)的中房,，開(kāi)始成立海外開(kāi)放聯(lián)合體組織,，先后在西班牙、美國(guó),、加拿大,、日本等地設(shè)立機(jī)構(gòu)，打開(kāi)國(guó)內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)海外業(yè)務(wù)版圖,。

到了1990年,，中房在各大省市建立直屬公司、合資公司和聯(lián)營(yíng)公司已有146個(gè),，為住房建設(shè)提供物資調(diào)劑,、資金扶持和建房指標(biāo)支持。期間,，為了發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì),，中房對(duì)各級(jí)公司進(jìn)行橫向聯(lián)合，按地區(qū)組成14個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)聯(lián)合體,，形成多層次的中房公司系統(tǒng),，致力于把房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和商品化經(jīng)營(yíng)推向全社會(huì)。

歷經(jīng)10年發(fā)展,，這家房地產(chǎn)先驅(qū)企業(yè)取得的成績(jī)顯著,。反映在經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上，截至1990年,，中房總公司累計(jì)完成開(kāi)復(fù)工建筑面積10792萬(wàn)平方米,，舊城改造100多個(gè)片區(qū)，建成5萬(wàn)平方米以上住宅小區(qū)270多個(gè),，提供商品房住宅73萬(wàn)套,、解困用房4萬(wàn)套，為國(guó)家回籠貨幣132億元,，貢獻(xiàn)稅收8.3億元,。

值得一提的是，盈利并非中房首要目的,，這家企業(yè)開(kāi)局使命便在于配合住房制度改革,，提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品住房。其經(jīng)營(yíng)方針便是保本薄利,、平抑房?jī)r(jià),，建成一批配套齊全、環(huán)境優(yōu)美,、使用功能好,、工程質(zhì)量?jī)?yōu)的示范小區(qū)。

也正因?yàn)閲?guó)內(nèi)住宅示范小區(qū)打造了“半壁江山”,，各地中房項(xiàng)目不僅斬獲了“國(guó)家優(yōu)秀規(guī)劃設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”,、“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀牌獎(jiǎng)”,、“國(guó)家實(shí)驗(yàn)小區(qū)”獎(jiǎng)，也獲得了來(lái)自聯(lián)合國(guó)的“發(fā)展中國(guó)家住宅建設(shè)特別榮譽(yù)獎(jiǎng)”等諸多榮譽(yù),。

在建立一套科學(xué)管理制度方面,，中房也為新興的房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)行業(yè)提供了樣本,。為了使企業(yè)管理由粗放經(jīng)營(yíng)進(jìn)入集約經(jīng)營(yíng)和規(guī)范化經(jīng)營(yíng),，中房總公司成立以來(lái)探索出財(cái)務(wù)管理制度、計(jì)劃管理辦法,、統(tǒng)計(jì)管理辦法等規(guī)章制度,。國(guó)家有關(guān)部委、局制定“國(guó)營(yíng)城市建設(shè)開(kāi)發(fā)公司財(cái)務(wù)暫行規(guī)定”“商品房計(jì)劃管理制度”時(shí)對(duì)其引用采納,，上升為全行業(yè)管理制度,。

 

中房集團(tuán)四十年：始終牢記為老百姓蓋房子的初心

推動(dòng)中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)制度變革

上世紀(jì)90年代的中房是“房改大潮”的見(jiàn)證者與參與者，推動(dòng)了中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)制度的變革,。

1991年5月,，時(shí)任建設(shè)部副部長(zhǎng)的楊慎出任中房集團(tuán)第二任董事長(zhǎng)。這位與肖桐相識(shí)多年,、與之在國(guó)家建委施工局等機(jī)關(guān)單位共事近10載的行業(yè)先驅(qū),，早在上世紀(jì)50年代末便提出了“住房夢(mèng)”一說(shuō)，寄望住房民生問(wèn)題得到解決,，終于通過(guò)中房平臺(tái)施展變現(xiàn),。

次年5月，另一位在地產(chǎn)行業(yè)留下濃墨重彩的人物也來(lái)到中房——曾擔(dān)任全國(guó)人大常委會(huì)原委員長(zhǎng)萬(wàn)里秘書(shū)的孟曉蘇,，帶上其9年的中南海工作經(jīng)驗(yàn)出任中房總經(jīng)理,。幾年后，兼任原國(guó)家房改課題組組長(zhǎng)的孟曉蘇,，以中房研究所為重要平臺(tái),，推動(dòng)了具有時(shí)代意義的1998年住房制度改革。

縱觀(guān)上世紀(jì)90年代,，中房又引發(fā)了一次業(yè)界關(guān)注,。

1992年12月5日，人民大會(huì)堂天津廳,，中房總公司舉辦發(fā)行5000萬(wàn)元住宅建設(shè)債券新聞發(fā)布會(huì),，獲原國(guó)家計(jì)委、中國(guó)人民銀行批準(zhǔn),，所發(fā)債券用作籌集北京翠微小區(qū)商業(yè)中心,、廣州天河區(qū)高層住宅樓、深圳花園大廈3個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè),，期限3年,，年利率10.2%,。

這種發(fā)債規(guī)模在當(dāng)時(shí)難得一見(jiàn)，眾多業(yè)界人士到場(chǎng)祝賀,，各大媒體紛紛刊載,。在中房看來(lái)，直屬企業(yè)取得進(jìn)展的原因之一便是開(kāi)闊經(jīng)營(yíng)思路,，敢于利用銀行信貸和社會(huì)資金,，從一定意義上解決了制約公司發(fā)展的資金資源問(wèn)題。截至該筆債券發(fā)行當(dāng)天,，中房總公司及其直屬企業(yè)已共計(jì)發(fā)行債券1.8億元,，但自有資金率仍達(dá)30%。

與此同時(shí),，公司歷年布局的各地聯(lián)營(yíng)公司與橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,，令一種全新的經(jīng)濟(jì)組織形式——“企業(yè)集團(tuán)”迅速崛起。1993年,，“中國(guó)房屋開(kāi)發(fā)總公司”經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)更名為“中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)公司”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中房集團(tuán)”）,，在全國(guó)成員企業(yè)開(kāi)展國(guó)家試點(diǎn)小區(qū)建設(shè)。

多年后的今天,，回憶起彼時(shí)中房集團(tuán)的重要?jiǎng)?chuàng)新舉措,，孟曉蘇表示，除了推動(dòng)了住房制度改革,，便是在品質(zhì)上發(fā)揮上發(fā)揮了引領(lǐng)作用,。“城市開(kāi)發(fā)早期，住房品質(zhì)普遍比較低,，在這種情況下,，建設(shè)部牽頭抓住房品質(zhì)，提出在全國(guó)打造住房小區(qū)試點(diǎn),，當(dāng)時(shí)中房承擔(dān)了全國(guó)住宅試點(diǎn)小區(qū)一半的任務(wù),。”

資料顯示，中房集團(tuán)及其所屬企業(yè)每年開(kāi)發(fā)房屋面積1200萬(wàn)至2100萬(wàn)平方米左右,，占據(jù)當(dāng)時(shí)全國(guó)商品房開(kāi)發(fā)面積五分之一,。以西山美廬、頤源居,、澳景華庭,、天和人家、長(zhǎng)遠(yuǎn)天地,、北京印象等為代表的大批商用及住宅項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收，發(fā)揮出了中房“國(guó)家隊(duì)”影響力。

不過(guò),，發(fā)展之路沒(méi)有一帆風(fēng)順,。激進(jìn)迸發(fā)的房地產(chǎn)市場(chǎng)曾引發(fā)業(yè)界爭(zhēng)議，有關(guān)部門(mén)啟動(dòng)了一輪市場(chǎng)調(diào)控,。最艱難時(shí),，中房曾面臨“一個(gè)項(xiàng)目不批、一分貸款不貸”的行業(yè)困境,。隨之而來(lái)的是,，1996年國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了有史以來(lái)第一次“產(chǎn)能過(guò)剩”，全國(guó)鋼鐵產(chǎn)量?jī)H1億噸,、紗錠僅5000萬(wàn)只便過(guò)剩,，另有諸多相關(guān)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了低水平“過(guò)剩”,，“當(dāng)時(shí)是做項(xiàng)目找死,、不做項(xiàng)目等死，樓市和經(jīng)濟(jì)都受到了沖擊,。”面對(duì)這種情形,，孟曉蘇大膽提議，“住房建設(shè)可以成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。”

觀(guān)點(diǎn)一出,，原建設(shè)部、體改委,、計(jì)委,、科委予以呼應(yīng)，中房集團(tuán)最終與幾大部委共同設(shè)立房改課題組,，啟動(dòng)住房建設(shè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn),，研究住房制度改革方案設(shè)計(jì)。

1998年,，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設(shè)的通知》,，宣布全面停止住房實(shí)物分配，實(shí)行住房分配貨幣化,；建立和完善以經(jīng)濟(jì)適用住房為主的多層次城鎮(zhèn)住房供應(yīng)體系,。而在這背后，中房是見(jiàn)證者也是參與者,，其提案的住房公積金制度,、住房抵押貸款保險(xiǎn)等設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)目前均已實(shí)現(xiàn)。

1999年,，新舊世紀(jì)交替,，中房集團(tuán)又迎來(lái)了一次屬性定位和架構(gòu)調(diào)整。按照黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于黨政機(jī)關(guān)與所辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體和管理的直屬企業(yè)脫鉤的精神，中房集團(tuán)與原建設(shè)部脫鉤,，成為中央企業(yè)工委管理的以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主業(yè)的國(guó)有骨干企業(yè),。

也正是這一年，這支房地產(chǎn)行業(yè)“國(guó)家隊(duì)”還接收了一批由軍隊(duì),、武警部隊(duì)和政法機(jī)關(guān)脫鉤而來(lái)的企業(yè)——1998年7月,，中共中央決定，為維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,，軍隊(duì),、武警部隊(duì)和政法機(jī)關(guān)一律不再?gòu)氖陆?jīng)商活動(dòng)，最終確定了106家企業(yè)名單,，劃撥至中房集團(tuán)等9家企業(yè),。中房集團(tuán)此次接收了北京遠(yuǎn)望工程建設(shè)公司、中國(guó)凱利實(shí)業(yè)總公司等9家企業(yè)及其下屬企業(yè),，涵蓋房地產(chǎn),、建筑施工到貿(mào)易、旅游,、投資等領(lǐng)域,。

自此，以中房集團(tuán)為核心層,，“中房系”地方成員公司總計(jì)300余家,，分屬北京、東北,、西北,、西南、沿海,、冀豫,、江浙皖、湘鄂贛八大區(qū)域聯(lián)合體,朝向新世紀(jì)邁進(jìn),。

踏入新的征程

新世紀(jì)的中房集團(tuán),，謀變求新的色彩濃郁。打造上市平臺(tái),、整合業(yè)務(wù)資源,、與中交集團(tuán)“超級(jí)合并”，全新出發(fā)之余,，中房集團(tuán)開(kāi)啟二次架構(gòu)定位,。

2002年，中房集團(tuán)將目光投向二級(jí)市場(chǎng),，啟動(dòng)收購(gòu)重組長(zhǎng)春長(zhǎng)鈴實(shí)業(yè)股份有限公司的方案,，并于2003年成功通過(guò)資產(chǎn)置換形式獲得其29.78%的股權(quán),，成為該上市公司第一大股東。

在中房的考量中,，對(duì)方系當(dāng)時(shí)上海證券交易所綜合指數(shù)選定的180家樣本股之一,，以此為平臺(tái)，有助于中房拓展融資渠道和品牌升級(jí),。重組完成后,，“長(zhǎng)春長(zhǎng)鈴”更名“中房股份”，負(fù)責(zé)華北地區(qū)住宅小區(qū)開(kāi)發(fā),，參與城市危房改造與經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè),，推動(dòng)城市保障房建設(shè)發(fā)展。

與之類(lèi)似的,，中房集團(tuán)第二家上市平臺(tái)的打造,，是于2008年控股上市公司重慶國(guó)際實(shí)業(yè)投資股份有限公司。到2013年,，“重慶實(shí)業(yè)”正式變更為“中房地產(chǎn)”,。在后續(xù)中房集團(tuán)并入中交集團(tuán)發(fā)展歷程中，中房地產(chǎn)成為了集團(tuán)內(nèi)部地產(chǎn)業(yè)務(wù)的整合平臺(tái),。

回望新世紀(jì)初中房所處的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，2003年是饒有時(shí)代意義的一年——國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督委員會(huì)成立,，規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理與國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,。也正是這一年，中房集團(tuán)也由原建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)由國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)管理,，彼時(shí)國(guó)資委直接監(jiān)管的196家中央企業(yè)中,，專(zhuān)業(yè)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的僅中房集團(tuán)一家。

這為接下中房集團(tuán)接收華能地產(chǎn)留下鋪墊,。2004年,，被業(yè)界稱(chēng)作第一道“退房令”的文件出現(xiàn)，國(guó)資委發(fā)函確定《關(guān)于中央企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)重組有關(guān)事項(xiàng)的通報(bào)》,，為貫徹主輔分離,、精干主業(yè)的要求，決定由中房集團(tuán),、保利集團(tuán),、華僑城、招商局和中國(guó)建筑工程總公司5家企業(yè)牽頭整合國(guó)資委168家央企旗下的房地產(chǎn)資源,。

2005年1月,，北京釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館，迎來(lái)了央企房地產(chǎn)資源整合的標(biāo)志性一幕,。分屬我國(guó)電力行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的兩家大型央企——中國(guó)華能集團(tuán)與中房集團(tuán)簽署資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)協(xié)議并舉行交接儀式,，資產(chǎn)價(jià)值16億元的華能房地產(chǎn)總公司，整體無(wú)償劃轉(zhuǎn)至中房集團(tuán)。

如果說(shuō)此前的資源重組是中房集團(tuán)的架構(gòu)調(diào)整一隅,，那么,，后續(xù)被劃歸至中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司，則是一次“超級(jí)合并”,。

2010年8月,，國(guó)務(wù)院國(guó)資委宣布，中房集團(tuán)整體并入中交集團(tuán),。參與后續(xù)談判對(duì)接的正是在中房集團(tuán)從業(yè)20載的沈東進(jìn),，一年后，這位“老中房人”接替甄少華擔(dān)任中房第五任董事長(zhǎng),，推動(dòng)中房集團(tuán)踏入新征程,。

時(shí)至今日，在沈東進(jìn)看來(lái),，與其說(shuō)當(dāng)時(shí)中房集團(tuán)是“被動(dòng)重組”,，不如說(shuō)是“主動(dòng)出擊”。“國(guó)務(wù)院國(guó)資委成立之初全國(guó)有196家央企,，多年運(yùn)行之下,，國(guó)資委有意合并同類(lèi)項(xiàng)。當(dāng)時(shí)全國(guó)地產(chǎn)企業(yè)也已經(jīng)達(dá)到六七萬(wàn)家,，房地產(chǎn)行業(yè)本身也是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)型行業(yè),，大勢(shì)所趨下，中房領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為,，與其等待某天被動(dòng)重組,，不如主動(dòng)出擊尋找合適對(duì)象。”至于緣何選擇中交集團(tuán),，沈東進(jìn)告訴記者,，“這是一種優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，中交集團(tuán)有意從事房地產(chǎn)但沒(méi)有資質(zhì),，而中房集團(tuán)希望擴(kuò)大規(guī)模,，對(duì)方能在國(guó)內(nèi)外交通基礎(chǔ)設(shè)施、港口碼頭等領(lǐng)域,，為中房集團(tuán)帶來(lái)項(xiàng)目資源,，雙方一拍即合。”

掌舵重組后的中房集團(tuán),，沈進(jìn)東坦言當(dāng)初壓力不�,。�“未來(lái)能不能干好有個(gè)前提條件，就是這支隊(duì)伍能不能穩(wěn)住,、能不能帶著信心往前走,，得讓成員知道未來(lái)是什么樣,，得有一個(gè)戰(zhàn)略性的前瞻規(guī)劃。”

期間,，在深圳五洲賓館,，沈東進(jìn)手捧筆記本電腦撰寫(xiě)中房年終報(bào)告時(shí)敲出一行字：一年小變化，三年中變化,，五年大變化,。隨后4年里，中房團(tuán)隊(duì)抓資金,、抓資源,、抓土地，打造10余個(gè)經(jīng)典項(xiàng)目,，提振團(tuán)隊(duì)信心,。

櫛風(fēng)沐雨的中房集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡，2015年,，中房完成公司制改建,，更名為當(dāng)前的中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司，期間王江濤出任第六任董事長(zhǎng),；2017年,，專(zhuān)業(yè)工程師出身的工學(xué)博士張世文履新，擔(dān)任中房集團(tuán)新一任董事長(zhǎng)至今,。

談及近3年的中房集團(tuán)發(fā)展脈絡(luò),，張世文向記者介紹了公司的“123”戰(zhàn)略：用一年時(shí)間，減負(fù)并構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展所需的“防火墻”,，實(shí)現(xiàn)為發(fā)展減負(fù),；用兩年時(shí)間，補(bǔ)充能量,，整合吸收資源，積極拓展“短,、平,、快”優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，打通發(fā)展關(guān)節(jié)點(diǎn),；用三年的時(shí)間,，積極開(kāi)展房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游業(yè)務(wù)，主動(dòng)開(kāi)拓政府保障房,、租賃性住房和共有產(chǎn)權(quán)房等政策性住房業(yè)務(wù),，孵化新興業(yè)務(wù)，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力,，走上持續(xù),、健康發(fā)展的快車(chē)道,。”

讓它成為未來(lái)百年永恒事業(yè)

歷經(jīng)千帆，不墜青云,。

自2018年底中交置業(yè)有限公司整體劃入中房集團(tuán)以來(lái),，目前中房集團(tuán)旗下企業(yè)包括中交置業(yè)、中交康養(yǎng),、中交物業(yè),、中房資管、中國(guó)智寶,、中房安居,、西筑商業(yè)、北京一二零一,、上海八一,、沈陽(yáng)裕寧、廣港物業(yè)等11家直屬二級(jí)公司,；在全國(guó)11個(gè)省市持有近20個(gè)住宅開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,。另在棚改項(xiàng)目、一級(jí)土地開(kāi)發(fā)等方面廣泛布局,。

同時(shí),，中房集團(tuán)先后在重慶、蘇州,、長(zhǎng)沙,、鄭州等多地開(kāi)發(fā)了重慶中房•千尋、重慶中房•那里,、蘇州中房•頤園,、長(zhǎng)沙中房•F聯(lián)邦、長(zhǎng)沙中房•瑞致國(guó)際,、鄭州龍湖金融中心等商業(yè)及住宅項(xiàng)目,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

對(duì)于全新的中房集團(tuán),，沈東進(jìn)給出了這樣的注解：“最初30余年,，中房集團(tuán)的引領(lǐng)使命和輻射帶動(dòng)作用已經(jīng)完成，全國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)遍地開(kāi)花,，市場(chǎng)出現(xiàn)了空前繁榮,；以中房集團(tuán)和中交集團(tuán)重組為節(jié)點(diǎn)，我認(rèn)為這是一次新生,，但不是重生,。中房集團(tuán)的基礎(chǔ)猶在，開(kāi)始在新架構(gòu)內(nèi)取新的方向和定位,，憑借本身的歷史知名度,，契合中交集團(tuán)在海內(nèi)外的發(fā)展實(shí)力,，我始終對(duì)中房未來(lái)持有信心。”

作為提出中國(guó)“住房夢(mèng)”的第一人,，耄耋之年的楊慎亦近期送來(lái)寄語(yǔ)：“在房地產(chǎn)業(yè)中,，住房是最大的民生問(wèn)題，中房人要把這個(gè)事業(yè)繼續(xù)下去,，讓它成為未來(lái)百年的永恒事業(yè),。”

孟曉蘇也寄語(yǔ)中房集團(tuán)能夠不忘歷史上輝煌，重新在引領(lǐng)中國(guó)住房品質(zhì)建設(shè),、推動(dòng)住房改革進(jìn)程中發(fā)揮作用,。“也希望管理部門(mén)能更多認(rèn)識(shí)到中央企業(yè)、國(guó)有大企業(yè)在住房行業(yè)中所能發(fā)揮的控制力和影響力,，把這種影響力通過(guò)市場(chǎng)手段在一定程度上釋放出來(lái),。”

櫛風(fēng)沐雨四十載，砥礪奮進(jìn)再出發(fā),。對(duì)于如何響應(yīng)和把握國(guó)家“房住不炒”和“促進(jìn)住房消費(fèi)健康發(fā)展”的號(hào)召與契機(jī),，弘揚(yáng)中房品牌，現(xiàn)任掌舵者張世文表示：“時(shí)至今日,，‘中房’品牌尤其是在安居工程方面仍具有較大優(yōu)勢(shì),。新形勢(shì)下，中房集團(tuán)依托世界500強(qiáng)中交集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),，融入中交和中房?jī)蓚�(gè)品牌優(yōu)秀基因,，在城市更新、政策性保障性住房建設(shè)等方面可以繼續(xù)發(fā)揮品牌,、資源和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),，且大有可為，尤其是針對(duì)國(guó)家提倡的自有土地,、集體土地建設(shè)租賃住房,，中房集團(tuán)可以借助中交集團(tuán)強(qiáng)大的綜合優(yōu)勢(shì)，與地方政府共同探索健康,、可持續(xù)發(fā)展的投資模式,，在試點(diǎn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，打造成功案例,，為‘房住不炒’和‘促進(jìn)住房消費(fèi)健康發(fā)展’做出積極貢獻(xiàn)，展現(xiàn)央企擔(dān)當(dāng)和社會(huì)責(zé)任,。”

 

 

文章來(lái)源：今日頭條-中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)

原標(biāo)題：中房集團(tuán)四十年：始終牢記為老百姓蓋房子的初心

中房報(bào)記者：秦佳麗 馬琳 何欣